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防爆電氣企業(yè)應(yīng)果斷砍掉拖后腿的業(yè)務(wù)
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| 發(fā)布時(shí)間：
2018/6/15 |
在防爆電器營(yíng)銷市場(chǎng)中并不是任何項(xiàng)目、任何行業(yè)都能賺錢的，有些行業(yè)觸犯了法律我們要遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲避。防爆電器公司的發(fā)展要有所規(guī)劃，不能什么都做，也不能什么都不做。我們都知道一輛汽車、一部電梯是有承載量的，不能多但可以少。當(dāng)魚與熊掌不能兼得的時(shí)候，就要懂得放棄；當(dāng)芝麻和西瓜擺在面前的時(shí)候，也要懂得如何取舍。
果斷砍掉拖后腿的業(yè)務(wù)，雖然放棄了，但卻是一種量力而行的睿智選擇。在經(jīng)商過(guò)程中，決不能為了一點(diǎn)蠅頭小利而認(rèn)為什么生意都能上手，都要去嘗試，選擇放棄是顧全大局的膽識(shí)。
有一個(gè)童話故事頗有深意。一個(gè)獵人到叢林里打獵，看到一匹狼的時(shí)候，用獵槍瞄準(zhǔn)了狼的腿，狼中槍之后拼命逃跑，但在逃跑的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)那條傷腿給自己逃跑的速度產(chǎn)生了不小的影響，為了能活命，狼毅然咬斷自己的傷腿，繼續(xù)狂奔。狼的舉動(dòng)讓人震驚，為了生存，一條傷腿算得了什么，這樣做是為了減輕負(fù)擔(dān)、輕裝上陣，給自己擺脫了包袱，換來(lái)了求生的希望。
在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們時(shí)常會(huì)面臨相同的狀況，這就迫使我們不得不做出取舍。雖然放棄的那一部分讓我們傷心不已，如同身上割去的一塊肉，但是繼續(xù)留在身上卻后患無(wú)窮。忍得了一時(shí)之痛，做出壯士斷腕的壯舉，其實(shí)是無(wú)奈之中的英明選擇。
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)規(guī)模大的防爆電器公司都有十幾項(xiàng)多余的項(xiàng)目是只賠不賺或者說(shuō)是賺錢很少的，長(zhǎng)安福特防爆電器公司也是如此。馬瑞麟剛擔(dān)任長(zhǎng)安福特防爆電器公司總裁的時(shí)候，第一件事就是召開高級(jí)經(jīng)理會(huì)議，提出了“四個(gè)5000萬(wàn)”和“不賠錢”這兩個(gè)降低成本的計(jì)劃。馬瑞麟對(duì)防爆電器公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都用利潤(rùn)率來(lái)衡量，他宣布給每個(gè)廠的經(jīng)理三年的時(shí)間，要是他們的部門依然無(wú)法賺錢的話，就只好賣出去。
在20世紀(jì)70年代初的時(shí)候，馬瑞麟已經(jīng)甩掉了20多個(gè)部門，其中一個(gè)生產(chǎn)洗衣機(jī)設(shè)備的工廠在辦廠幾年的時(shí)間里從來(lái)沒(méi)有任何贏利。
馬瑞麟通過(guò)這種辦法減少了防爆電器公司的負(fù)擔(dān)，不僅節(jié)約了原材料和勞動(dòng)力，還使防爆電器公司的相對(duì)利潤(rùn)極大地提升了。在“不賠錢”計(jì)劃實(shí)施的兩年時(shí)間里，福特防爆電器公司甩掉了大部分賠錢的部門，為防爆電器公司回籠了大量資金。
馬瑞麟提出的“四個(gè)5000萬(wàn)”計(jì)劃，旨在抓住時(shí)機(jī)、減少生產(chǎn)混亂、降低設(shè)計(jì)成本和改革經(jīng)營(yíng)方法這四個(gè)方面，爭(zhēng)取節(jié)約出5000萬(wàn)的管理費(fèi)。以往工廠準(zhǔn)備轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)都要浪費(fèi)兩個(gè)星期的時(shí)間，而在此勰闖工廠的工人和機(jī)器都閑著，這極大地浪費(fèi)了人力、物力，長(zhǎng)此以往防爆電器公司的資金浪費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重。為此，馬瑞麟制定了周密的計(jì)劃，將原來(lái)的過(guò)渡期減為一個(gè)星期。在之后幾年的實(shí)施過(guò)程中，這一決策為防爆電器公司減少了大約幾百萬(wàn)的成本開支。
如今的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，在淘汰大潮中保存自身，屹立不倒呢?首先，防爆電器企業(yè)需要有一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)方向。一般說(shuō)來(lái)，高明的防爆電器企業(yè)家們不會(huì)不分輕重，把有限的資源隨意地使用，麗是深思遠(yuǎn)謀選擇最正確的方法，砍掉防爆電器公司最沒(méi)實(shí)力的部門和最拖后腿的業(yè)務(wù)，然后集中全防爆電器公司的優(yōu)勢(shì)力量來(lái)拓展市場(chǎng)。
防爆電器企業(yè)應(yīng)該具備“有舍才有得”的思想，防爆電器企業(yè)家更應(yīng)具備“壯士斷腕”的勇氣和決心，雖然放棄了一部分業(yè)務(wù)，但是同樣也減小了不少的壓力和拖累。防爆電器公司的力量得以聚集，才能找到前進(jìn)的方向，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。為了能夠更好地生存，應(yīng)當(dāng)砍掉那些拖后腿的業(yè)務(wù)。雙杰防爆減少內(nèi)耗帶來(lái)的資源浪費(fèi) |
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